Гонки дронов: что происходит с мозгом вашего ребёнка и почему стоит прийти на трассу вместе с ним
Научная статья для родителей пилотов, просто интересующихся и ничего не знающих про новый вид спорта гонки дронов.
«Зачем ему это нужно? Это ведь просто игра с пультом?»
Этот вопрос задают почти все родители, впервые приводящие ребёнка в Академию пилотов АтмоС и в Федерацию гонок дронов. Ответ, который даёт современная нейронаука, удивляет даже специалистов.
FPV-гонки дронов — это один из немногих видов деятельности, который одновременно тренирует шесть-восемь когнитивных систем мозга. Пилот управляет аппаратом, летящим со скоростью 140–200 км/ч, при задержке картинки 10–30 миллисекунд, интерпретируя трёхмерное пространство с точки зрения дрона, находящегося в воздухе. Для этого мозгу нужно синхронно задействовать зрительную кору, лобные доли, мозжечок, базальные ганглии и гиппокамп — одновременно.
Систематический обзор исследований, опубликованный в Frontiers in Human Neuroscience (2024), подтверждает: пилотирование относится к «сложным задачам, требующим устойчивых когнитивных функций для управления множеством задач одновременно в постоянно меняющейся среде» (Enriquez-Geppert et al., 2024). Команда Делфтского технического университета показала, что FPV-пилоты решают нейронные вычислительные задачи, с которыми до 2023 года не мог справиться ни один алгоритм искусственного интеллекта, — именно потому, что человеческий мозг работает в этом режиме на пределе своих возможностей (Delft University of Technology, 2024).
Часть I. Нейробиология полёта — что происходит в мозге за 60 минут на трассе
Пять нейромедиаторов, которые запускает один час тренировки
Дофамин — нейромедиатор мотивации и обучения. Каждое успешное прохождение ворот, каждое улучшение времени круга вызывает его выброс в прилежащем ядре мозга. Именно этот механизм формирует устойчивое желание возвращаться на тренировки — и именно он лежит в основе любого глубокого обучения.
Норадреналин повышает концентрацию внимания и скорость обработки информации. Во время полёта он активирует locus coeruleus — «голубое пятно» — центральный регулятор бдительности мозга. Результат: после тренировки дети лучше концентрируются на уроках.
BDNF (нейротрофический фактор мозга) — вещество, которое нейробиологи называют «удобрением для нейронов». Когнитивная и моторная нагрузка стимулирует его синтез, ускоряя рост нейронов и создание новых синаптических связей (Cotman & Berchtold, Nature Reviews Neuroscience, 2002; Hillman et al., Nature Reviews Neuroscience, 2008). Именно этот фактор объясняет, почему регулярные тренировки улучшают успеваемость в школе.
Эндорфины выделяются при достижении результата и создают состояние потока — то самое ощущение «я забыл обо всём», которое описывают все увлечённые пилоты. Психолог Михай Чиксентмихайи 40 лет изучал это состояние и доказал: именно оно является условием для максимального развития способностей человека.
Кортизол — гормон стресса — при регулярных тренировках адаптирует систему. Исследование соревновательного спорта (Hanin & Stambulova, Journal of Applied Sport Psychology, 2013) показывает: при систематических тренировках базальный уровень кортизола снижается, а стрессоустойчивость в обычной жизни растёт.
Что меняется в мозге через 3 месяца регулярных тренировок
- Исследования когнитивных эффектов активных интерактивных технологий показывают следующие изменения при регулярных занятиях 2 раза в неделю в течение 3 месяцев:
- Увеличение объёма серого вещества в гиппокампе — зоне пространственной памяти (Kühn et al., Molecular Psychiatry, 2014)
- Утолщение коры в зонах зрительного внимания и моторного планирования
- Усиление фронтальной тета-активности на ЭЭГ — прямой маркер развития рабочей памяти
- Улучшение проведения нервного импульса в мозолистом теле, соединяющем полушария
Часть II. Польза по возрасту — что получает ваш ребёнок именно сейчас
Возраст 7–13 лет: окно нейропластичности
Мозг ребёнка в этом возрасте обладает максимальной пластичностью — новые синаптические связи формируются в 2–3 раза быстрее, чем у взрослых. Это критический период, когда нагрузка оставляет самый глубокий след.
FPV-тренировка одновременно развивает:
- Пространственный интеллект — способность мысленно вращать объекты в трёх измерениях и прокладывать маршруты в пространстве. По данным мета-анализа 217 исследований (Wai et al., Journal of Educational Psychology, 2009), пространственный интеллект сильнее предсказывает успех в STEM-профессиях, чем вербальный и математический интеллект вместе взятые.
- Тонкую моторику обеих рук — аналог игры на музыкальном инструменте, но с обратной связью через реальную физику.
- Рабочую память и импульсный контроль — исследование 2000 детей 9–10 лет (Chaarani et al., JAMA Pediatrics, 2022) фиксирует превосходство этих параметров у детей, вовлечённых в активные технологические активности, по сравнению со сверстниками, проводящими то же время за пассивным просмотром контента.
Рекомендация: 1 тренировка в неделю продолжительностью от 60 минут — стартовый уровень с измеримым когнитивным результатом. 2 тренировки в неделю по 60 минут — режим долгосрочного нейробиологического эффекта с устойчивыми структурными изменениями мозга.
Возраст 14–17 лет: формирование исполнительных функций
Лобные доли — центр принятия решений, самоконтроля и планирования — созревают до 25 лет. FPV-тренировки ускоряют этот процесс за счёт регулярной нагрузки именно на эти структуры.
Мета-анализ влияния активных интерактивных практик на подростков (Bediou et al., Psychological Bulletin, 2018) фиксирует улучшение когнитивной гибкости, скорости обработки информации и устойчивости внимания при регулярных занятиях.
Для подростков соревновательная среда имеет особое гормональное значение: участие в соревнованиях повышает уровень тестостерона у юношей и девушек, что усиливает мотивацию, уверенность в себе и проактивность (Archer, Neuroscience & Biobehavioral Reviews, 2006). Кортизол при этом стабилизируется — и подросток становится устойчивее к стрессу в учёбе и социальной жизни.
Рекомендация: 1 тренировка в неделю от 60 минут — достаточно для развития когнитивной гибкости. 2 тренировки в неделю по 60 минут — обеспечивают долгосрочную гормональную стабилизацию и нейронный прирост.
Часть III. Активный экран против пассивного — в чём разница для мозга
Родители часто спрашивают: «Это же тоже экран — чем лучше YouTube?»
Ответ дало масштабное исследование 2026 года, опубликованное в Springer: при пассивном использовании экрана снижение показателей рабочей памяти примерно вдвое сильнее, чем при активном взаимодействии с технологией (Springer, 2026). Исследование Университета Цинциннати (2022) показало: пассивный экранный просмотр от 4 и более часов в день связан со снижением академической любознательности на 42% и трёхкратным увеличением трудностей с памятью.
FPV-управление дроном — это активный экран в самом полном смысле: каждая миллисекунда требует ответного действия. Мозг работает, а не потребляет.
Часть IV. Почему родителям стоит войти в тренировочный процесс вместе с ребёнком
Нейробиология совместной деятельности
Когда родитель и ребёнок вместе вовлечены в одну деятельность, в мозге обоих выделяется окситоцин — гормон привязанности и доверия. Исследование NIH (2019) подтверждает: совместная активность родителя и ребёнка существенно укрепляет нейронные основы привязанности и формирует долгосрочное эмоциональное доверие.
Когда отец или мать сами пробуют управлять дроном — пусть на симуляторе — они перестают быть «болельщиком на скамейке» и становятся партнёром по опыту. Разговор меняется: с «как дела на тренировке?» на «я тоже попробовал ворота — понял, насколько это сложно».
Что получает родитель лично
Взрослый мозг, занимающийся FPV-пилотированием, получает:
- Тренировку скорости реакции — у активных FPV-пилотов время реакции составляет 140–180 мс против 250–300 мс у среднестатистического взрослого
- Пространственно-когнитивный тренинг — структуры мозга, отвечающие за 3D-навигацию, активно нагружаются и укрепляются
- Управление стрессом — соревновательная нагрузка 2 раза в неделю снижает хронический кортизол лучше, чем большинство форм пассивного отдыха
- Состояние потока — полное присутствие в настоящем моменте, которое так сложно достичь в мире непрерывных уведомлений
Для родителей 35+ регулярная когнитивная нагрузка является доказанным инструментом поддержания нейронных функций. Исследование Университета Айовы показало: регулярные когнитивно-активные практики замедляют снижение когнитивных показателей на эквивалент 7 лет.
Совместный тренировочный процесс: практический формат
Вхождение в тренировочный процесс не требует сразу становиться спортсменом. Достаточно:
Первый шаг — попробовать технический симулятор рядом с ребёнком. 15–20 минут на симуляторе дают мгновенное понимание, какой уровень концентрации и координации требует этот вид спорта.
Второй шаг — участвовать в разборе полётов: обсуждать ошибки, анализировать трассу, помогать с настройкой оборудования.
Третий шаг — при желании записаться в параллельную группу для взрослых. Тренировки для родителей создают уникальный контекст: семья, у которой есть общий язык технологии и общий спортивный опыт.
Что гонки дронов заменяют
Итог: три вещи, которые стоит знать каждому родителю
Первое. Час на трассе — это не просто «погонять дрон». Это структурированная тренировка мозга, эффект которой накапливается с каждым занятием. 1 тренировка в неделю от 60 минут даёт измеримый когнитивный результат. 2 тренировки в неделю по 60 минут запускают долгосрочные структурные изменения мозга.
Второе. Пространственный интеллект, который развивает FPV-пилотирование, — сильнейший предиктор успеха в инженерных, технологических и научных профессиях. Ребёнок, который сегодня тренирует этот навык на трассе, завтра имеет нейробиологическое преимущество перед сверстниками.
Третье. Совместный опыт — самое ценное, что родитель может дать ребёнку. Когда вы оба на симуляторе, оба разбираете полёт, оба переживаете соревнование — мозг буквально закрепляет эту связь на уровне нейронов. Приходите вместе.
Материал подготовлен Анной Андреевой, Федерацией гонок дронов Ростовской области на основе актуальных научных исследований в области нейронаук, когнитивной психологии и нейроэндокринологии. Анна Андреева - Президент ФГДРО — эксперт комиссии Госсовета РФ по физкультуре и спорту, эксперт межведомственной рабочей группы по развитию беспилотных систем в РО.
Вместе сможем больше
Мы с вами живем во время бесконечных вызовов и новых возможностей. Аксайский район и Новочеркасск — это исторически знаковые территории для Ростовской области с прекрасным экономическим и туристическим потенциалом. Земля, связанная с именем атамана Матвея Ивановича Платова, а значит, район и город, должны получить особое внимание не только в год, объявленный губернатором Василием Голубевым, — год Платова.
За последние годы наша с вами родная земля менялась: поэтапно восстанавливалась и модернизировалась инженерная инфраструктура, производились капитальные ремонты, строились социально значимые для жителей объекты: школы, детские сады, дома культуры, спортивные объекты, благоустраивались общественные пространства.
У нас с вами общая цель! Обозначить перечень ключевых мероприятий, которые требуют безотлагательной реализации, дополнить план устойчивого развития территорий перспективными задачами и обеспечить его выполнение!
Анна Андреева.
За последние годы наша с вами родная земля менялась: поэтапно восстанавливалась и модернизировалась инженерная инфраструктура, производились капитальные ремонты, строились социально значимые для жителей объекты: школы, детские сады, дома культуры, спортивные объекты, благоустраивались общественные пространства.
У нас с вами общая цель! Обозначить перечень ключевых мероприятий, которые требуют безотлагательной реализации, дополнить план устойчивого развития территорий перспективными задачами и обеспечить его выполнение!
Анна Андреева.
Опыт работы
Президент Федерации гонок дронов Ростовской области — эксперт комиссии Госсовета РФ по физкультуре и спорту, эксперт межведомственной рабочей группы по развитию беспилотных систем в Ростовской области
2026 - настоящее время
генеральный директор
ООО «Родина Неба»,
учредитель ООО «СИНЕРГИЯ»,
Генеральный директор
"Академия пилотов АтмоС"
ООО «Родина Неба»,
учредитель ООО «СИНЕРГИЯ»,
Генеральный директор
"Академия пилотов АтмоС"
2022 - настоящее время
директор по развитию ООО «Аудит НТ», управляющий партнер развивающихся туристических кластеров на территории РО
2020 - 2024
директор Департамента жилищно-коммунального хозяйства и энергетики, исполняющий обязанности заместителя главы по ЖКХ, г.Ростов-на-Дону
2014 - 2020
генеральный директор ООО «НОЭЛЬ-ПЛЮС», г.Ростов-на-Дону
2013 - 2014
директор Ростовского межрайонного отделения ЗАО «Донэнергосбыт», ОАО «Энергосбыт-Ростовэнерго» , г.Ростов-на-Дону
2012 - 2013
директор Шахтинского межрайонного отделения ООО «Донэнергосбыт», г.Ростов-на-Дону
2011 - 2012
первый заместитель начальника юридического управления ООО «Донэнергосбыт», г.Ростов-на-Дону
2010 - 2011
заместитель генерального директора ООО «Донэнергосбыт» – директор Шахтинского филиала, г.Ростов-на-Дону
2010
директор Шахтинского филиала ООО «Донэнергосбыт», г.Ростов-на-Дону
2008 - 2010
начальник юридического отдела Ростовского филиала ООО «Донэнергосбыт», г.Ростов-на-Дону
2005 - 2007
контролер III группы квалификации, юрисконсульт, начальник юридического отдела Ростовского городского отделения – филиала государственного предприятия Ростовской области «Донэнергосбыт», г.Ростов-на-Дону
2000 - 2004
бухгалтер, юрисконсульт крестьянского (фермерского) хозяйства «Россиянка», Воротынский район Нижегородской области
1992 - 1998
Образование
Ростовский государственный экономический университет «РИНХ»
2013, Юриспруденция
Ульяновский коммерческий техникум
1996, правоведение
Прошла обучение в Высшей партийной школе "Единой России"
2023
Профессиональная переподготовка в учебном центре «Академии гостеприимства» по программе MINI-MBA «Менеджмент в сфере туризма»
2022
Обучение по программам ПАО СБЕРБАНК по направлениям: «Публичные выступления», «Тайм-менеджмент», «Эффективное управление людьми», «Управление конфликтными ситуациями»
2020
Повышение квалификации в ФГБУ ВО «Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ по программе «Государственное и муниципальное управление», «Эффективное управление муниципалитетом: работа управленческих команд»
2019
Обучение в национальном исследовательском университете «Высшая школа экономики» по программе повышения квалификации государственных гражданских служащих «Построение систем управления городским хозяйством и жизнеобеспечения городов»
2018
Обучение образовательного интенсива института «Стрелка» и «Центра компетенций по развитию городской среды «Формирование комфортной городской среды» на территории Ростовской области
2017
Повышение квалификации по тематике ГО и ЧС по программе «Повышение квалификации и переподготовка должностных лиц и специалистов ГО и городского звена областной подсистемы ГСЧС»
2015
Профессиональную переподготовку в Южном федеральном университете в рамках Президентской программы подготовки управленческих кадров по направлению «Менеджмент»
2014
Повышение квалификации в Южном федеральном университете по программе «Практика бизнес английского»
2013
Обучение по образовательной программе, организованной Американской Ассоциацией Юристов при участии Всероссийской Ассоциации восстановительной медиации
2009
Курс Российско-американской программы по конфликтологии: «Алгоритм сложных переговоров»
2009
Повышение квалификации в Центре обучения МОД «Конфликтологический форум» по программе «Работа с клиентом и организация медиации в корпоративной среде»
2008
Обучение в Независимой Энергосбытовой компании по теме: «Правила трансляции: анализ теоретической конструкции и практическое применение»
2007
Повышение квалификации в Институте управления, бизнеса и права по Российско-американской программе по конфликтологии: «Посредничество в разрешении конфликтов»
2006
Повышение квалификации в Центре дополнительного образования «ЭКСПЕРТ» по программе «Новые правила заключении и исполнения договоров в сфере электроэнергетики» г.Москва
2006
Повышение квалификации в Петербургском энергетическом институте повышения квалификации Минэнерго РФ по программе «Правовое обеспечение деятельности АО предприятий энергетики, ТЭК» г.Санкт-Петербург
2005
Повышение квалификации в Государственной академии профессиональной подготовки и повышения квалификации руководящих работников и специалистов инвестиционной сферы по программе «Новое в деятельности юридических служб организаций в 2003 году» г.Москва
2003
Повышение квалификации в Нижегородском учебном центре ГОСКОМСТАТА России по программе «Обучение главных бухгалтеров малых предприятий»
1993
Профессиональные компетенции
- За период трудовой деятельности до 2014 года разработаны и внедрены кейсы по работе с дебиторской задолженностью, внедрены пилотные программные модули, систематизирующие деятельность энергосбытовых организаций.
С 2014 года с личным участием подготовлено и выпущено более 250 муниципальных нормативных и правовых актов, организована работа по реализации Национальных проектов на территории города Ростова-на-Дону, изменена структура муниципальных закупок по направлению сферы ЖКХ, проведен 1 этап оптимизации структуры управления сферы ЖКХ, выведены из предбанкротного состояния несколько муниципальных предприятий и проведена их реорганизация. В ведомственном подчинении находились 25 предприятий сферы ЖКХ и энергетики. С целью реализации межведомственных (многоярусных) проектов, было организовано и обеспечено взаимодействие с 10 Министерствами Ростовской области: ЖКХ, Промышленности и энергетики, Природных ресурсов, Строительства, Информационных технологий, Экономического развития, Финансов, Культуры, Транспорта, Спорта.
С 2015 по 2020 гг. председатель Межведомственной комиссии по признанию помещения жилым помещением, жилого помещения пригодным (непригодным) для проживания и многоквартирного дома аварийным и подлежащим сносу или реконструкции; член комиссии по предотвращению и ликвидации ЧС;
С 2015 по 2018 гг. куратор проектного офиса «Прогрессивное ЖКХ» (на площадке Союза Российских Городов);
2017 год представитель города Ростова-на-Дону в правлении Союза Российских городов.
Публикации
Развитие Новочеркасска, как туристического центра обсудили на заседании совета директоров города. Своим видением того, как должна выглядеть казачья столица поделились представители бизнеса.
«Сегодня очень много предложений со стороны и бизнес-сообщества поступило, и со стороны общественных организаций. Мы эти все предложения обсуждали и планируем сформировать более четкую дорожную карту и передать на утверждение в областной центр», — поделилась генеральный директор ООО «Родина неба» Анна Андреева.
Предприниматель также заявила, что решение о комплексном развитии Новочеркасска как туристического кластера принято на уровне правительства Ростовской области.
"ВЕСТИ. Дон", Телеканал "Россия"
«Сегодня очень много предложений со стороны и бизнес-сообщества поступило, и со стороны общественных организаций. Мы эти все предложения обсуждали и планируем сформировать более четкую дорожную карту и передать на утверждение в областной центр», — поделилась генеральный директор ООО «Родина неба» Анна Андреева.
Предприниматель также заявила, что решение о комплексном развитии Новочеркасска как туристического кластера принято на уровне правительства Ростовской области.
"ВЕСТИ. Дон", Телеканал "Россия"
«Культурный код России», - так называется научно-общественная конференция, которая собрала в Ростове экспертов разных регионов страны. Специалисты системы образования из Краснодарского и Ставропольского краев, Волгоградской области, Санкт-Петербурга и Москвы обсудили, как отечественная культура помогает формировать патриотическое сознание. В рамках форума были организованы развивающая и образовательная программы для педагогов, детей и родителей.
"Россия-24"
"Россия-24"
На заготовку из металла делают изолировку из стекловолокна, пропитанного смолой. Далее шайбу применяют при сборке тяговых электродвигателей, которые используют в магистральных грузовых и пассажирских электровозах. Специалисты работают на территории Новочеркасского индустриального парка, где на сегодня уже 67 резидентов создают товары для промышленного производства.
Телеканал "Дон-24"
Телеканал "Дон-24"
В Новочеркасске создали тренажер, на котором российские космонавты смогут готовиться к полету на новую отечественную орбитальную станцию. Модель представляет собой копию научно-аналитического модуля. Также главе региона продемонстрировали комплекс «Координата». Эта система позволяет в земных условиях отрабатывать навыки работы в условиях открытого космоса.
Телеканал "Донская столица"
Телеканал "Донская столица"
Биография
Вы умеете видеть красоту? Среди ритма обыденности, вечных дел, трудностей, суматохи... Попробуйте однажды! Проснитесь минут за тридцать до рассвета. Умойтесь, выпейте стакан чистой воды. Заварите утренний кофе. Выходите на заранее выбранное место и следите за ежедневным рождением солнца. Можно и нужно сделать фото на телефон. После отберите 5–10 лучших кадров и поделитесь ими с близкими, друзьями, миром! Встречаете новый день в прекрасном настроении и состоянии духа. Всё очень-очень просто! Это рецепт от Анны Андреевой, которая уж точно знает, что такое день, расписанный по минутам. Управляющий партнер компании «Родина Неба», эксперт по вопросам ЖКХ и энергетики, общественный деятель и просто неугомонная, красивая женщина.
Начало
Уже более 25 лет она живет в Аксайском районе. Родилась в Ульяновске в большой семье военного летчика. Родители были очень дружны, должно быть, поэтому семья — гармоничная, настоящая, любящая — главный приоритет и ценность Анны. О небе в семье всегда говорили в превосходной степени, но профессионально Анна выбрала управление: получила высшее образование в сфере экономики, менеджмента и права. Продолжает учиться по сей день. Хотя небо вернулось в жизнь Андреевой спустя годы — такие причудливые коленца судьбы, — но об этом чуть позже.
Трудовой путь начала в Нижегородской области в коллективном фермерском хозяйстве «Россиянка», была бухгалтером. Потом переехала в Ростовскую область. Здесь началось время становления в энергетике — любимой сфере. Начав в 2000-м контролером третьей группы квалификации в шахтинском подразделении компании «Донэнергосбыт», прошла путь до начальника юридического отдела Ростовского городского отделения, руководила различными подразделениями энергетического холдинга и в 2012-м возглавила Ростовское межрайонное отделение. Здесь были заложены фундаменты, проработаны алгоритмы работы и управления — все то, что помогло в дальнейшей профессиональной жизни. Такое детальное знание своей профессии существенно облегчает управление. Невозможно ведь доказать такому специалисту, что что-то нельзя или сделать очень сложно. Сама проверит и на практике покажет - все подчиненные давно это знают.
Работа на благо города
Дальше предстояло погружение в самую сложную сферу — жилищно-коммунального хозяйства и энергетики. Там, где никогда не бывает спокойно и тихо: беспокойное хозяйство. В 2014 году стала директором департамента ЖКХ и энергетики Ростова-на-Дону. Не самый спокойный пост. О ней и сейчас вспоминают кто-то с ужасом, кто-то с благодарностью. Сослуживцы делились: если Анна Степановна не отреагировала на твои слова, это вовсе не значит, что не услышала. Скорее, через какое-то время вернется к этой теме, только всё перепроверив, взвесив и предложив решение. Утренних фотографий ждали с содроганием: Андреева по пути на работу всякий раз проверяла, как благоустроена Южная столица, выбирая разные маршруты: все не покрашенные лавочки, вывороченный бордюр или не спиленная ветка тут же фотографией прилетали ответственному — есть от чего начать тревожиться.
Результат: при Андреевой Ростов-на-Дону получил два признанных лучшими в России линейных объекта: Большую Садовую и Береговую. Этот опыт потом тиражировался на территории России, а ее работа отмечена Благодарностью Президента России и множеством ведомственных наград. К тому же сделан серьезный задел на будущее: сформирована нормативно-правовая база, выпущены более 250 постановлений, но главное — создана системная программа модернизации инженерной инфраструктуры, подготовлены и успешно внедрены более 100 проектов по благоустройству дворовых территорий.
В 2015 году Андреева непосредственно работала с обращениями жителей региона: сопровождала проектный офис федерального уровня «Прогрессивное ЖКХ». Получилось реализовать более 1000 чаяний ростовчан.
Туризм, развитие, перспективы
В 2020 году Андрееву пригласили руководить несколькими организациями в Ростовской области, Анна занялась развитием проектов в области туризма, образования. Всякий раз, как заходит речь, сожалеет, что огромный туристический потенциал Ростовской области в полной мере пока не востребован, и, конечно, Андреева не сидит сложа руки.
Ее новое детище — авиа-дорожный комплекс «Родина Неба» — соединение туристического, образовательного, экологического направлений. Здесь в жизнь Анны Андреевой снова вернулось небо - все-таки ее трудовой авиа-династии более 85 лет! Теперь Анна разрабатывает и уже частично реализовала масштабную задумку.
«Родина Неба» — многоярусный проект, который будет состоять из нескольких кластеров: авиационного, образовательного и гостинично-ресторанного, экодеревни, ореховой рощи, аквазоны и кемпинга. Территория комплекса — 38 гектаров.
Анна Степановна знает, что сфера малой авиации в ближайшие годы получит существенное развитие и Ростовская область должна быть готова стать местом реализации нового направления. В авиа-дорожном комплексе «Родина Неба» уже есть асфальтированная взлетно-посадочная площадка, ангары для малых самолетов, заключены соглашения на создание школы пилотов.
Особое внимание партнеров сейчас обращено и на сферу беспилотных летательных аппаратов, которая тоже требует обучения своих специалистов. Образовательные курсы совсем скоро появятся. Вокруг такого серьезного кластера очень комфортно чувствуют себя и другие направления. Прежде всего, туристическое, ведь комплекс расположен на трассе М4, через которую проходят основные потоки туристов на Черноморское побережье и в Крым. Здесь будут гостиница и кемпинг, ресторан и бистро. Ну и, судя по всему, уезжать из «Родины Неба» будет тяжело, ведь сложно не прогуляться в Ореховой роще, через секвойевую аллею, клубничную или малиновую плантации. От одних названий захватывает дух.
Свой дом в новом проекте обрели и основатели программы «Донская кубышка»: с ними Анна познакомилась, когда у ребят не все было гладко. «Донская кубышка» — это стартап, направленный на возобновление выращивания на Дону тыквы-горлянки. Из нее в старину казаки делали предметы быта: кувшины для воды, масла, вина, растительного масла или молока. Сейчас эта тыква используется для изготовления уникальных сувениров.
Из таких крупиц сохранения традиций Анна Андреева потихоньку лепит образ туристической привлекательности региона и конкретного комплекса. Собирая жемчужинки любви к своему краю, народу, истории под одной крышей, на одной территории.
Впрочем, не только практикой занята Анна. Методологически разработан проект создания в Ростовской области южного ресурсного образовательного центра, который будет готовить кадры для индустрии донского гостеприимства, проведены переговоры и подписаны необходимые соглашения первого уровня.
Оглядываясь на уже реализованные проекты, сомнений в том, что успехом завершится и этот, нет. Города строят люди. Когда понимаешь, что нужно сделать и как, остальное - уже дело техники. Всё просто: как чашка кофе на рассвете.
Начало
Уже более 25 лет она живет в Аксайском районе. Родилась в Ульяновске в большой семье военного летчика. Родители были очень дружны, должно быть, поэтому семья — гармоничная, настоящая, любящая — главный приоритет и ценность Анны. О небе в семье всегда говорили в превосходной степени, но профессионально Анна выбрала управление: получила высшее образование в сфере экономики, менеджмента и права. Продолжает учиться по сей день. Хотя небо вернулось в жизнь Андреевой спустя годы — такие причудливые коленца судьбы, — но об этом чуть позже.
Трудовой путь начала в Нижегородской области в коллективном фермерском хозяйстве «Россиянка», была бухгалтером. Потом переехала в Ростовскую область. Здесь началось время становления в энергетике — любимой сфере. Начав в 2000-м контролером третьей группы квалификации в шахтинском подразделении компании «Донэнергосбыт», прошла путь до начальника юридического отдела Ростовского городского отделения, руководила различными подразделениями энергетического холдинга и в 2012-м возглавила Ростовское межрайонное отделение. Здесь были заложены фундаменты, проработаны алгоритмы работы и управления — все то, что помогло в дальнейшей профессиональной жизни. Такое детальное знание своей профессии существенно облегчает управление. Невозможно ведь доказать такому специалисту, что что-то нельзя или сделать очень сложно. Сама проверит и на практике покажет - все подчиненные давно это знают.
Работа на благо города
Дальше предстояло погружение в самую сложную сферу — жилищно-коммунального хозяйства и энергетики. Там, где никогда не бывает спокойно и тихо: беспокойное хозяйство. В 2014 году стала директором департамента ЖКХ и энергетики Ростова-на-Дону. Не самый спокойный пост. О ней и сейчас вспоминают кто-то с ужасом, кто-то с благодарностью. Сослуживцы делились: если Анна Степановна не отреагировала на твои слова, это вовсе не значит, что не услышала. Скорее, через какое-то время вернется к этой теме, только всё перепроверив, взвесив и предложив решение. Утренних фотографий ждали с содроганием: Андреева по пути на работу всякий раз проверяла, как благоустроена Южная столица, выбирая разные маршруты: все не покрашенные лавочки, вывороченный бордюр или не спиленная ветка тут же фотографией прилетали ответственному — есть от чего начать тревожиться.
Результат: при Андреевой Ростов-на-Дону получил два признанных лучшими в России линейных объекта: Большую Садовую и Береговую. Этот опыт потом тиражировался на территории России, а ее работа отмечена Благодарностью Президента России и множеством ведомственных наград. К тому же сделан серьезный задел на будущее: сформирована нормативно-правовая база, выпущены более 250 постановлений, но главное — создана системная программа модернизации инженерной инфраструктуры, подготовлены и успешно внедрены более 100 проектов по благоустройству дворовых территорий.
В 2015 году Андреева непосредственно работала с обращениями жителей региона: сопровождала проектный офис федерального уровня «Прогрессивное ЖКХ». Получилось реализовать более 1000 чаяний ростовчан.
Туризм, развитие, перспективы
В 2020 году Андрееву пригласили руководить несколькими организациями в Ростовской области, Анна занялась развитием проектов в области туризма, образования. Всякий раз, как заходит речь, сожалеет, что огромный туристический потенциал Ростовской области в полной мере пока не востребован, и, конечно, Андреева не сидит сложа руки.
Ее новое детище — авиа-дорожный комплекс «Родина Неба» — соединение туристического, образовательного, экологического направлений. Здесь в жизнь Анны Андреевой снова вернулось небо - все-таки ее трудовой авиа-династии более 85 лет! Теперь Анна разрабатывает и уже частично реализовала масштабную задумку.
«Родина Неба» — многоярусный проект, который будет состоять из нескольких кластеров: авиационного, образовательного и гостинично-ресторанного, экодеревни, ореховой рощи, аквазоны и кемпинга. Территория комплекса — 38 гектаров.
Анна Степановна знает, что сфера малой авиации в ближайшие годы получит существенное развитие и Ростовская область должна быть готова стать местом реализации нового направления. В авиа-дорожном комплексе «Родина Неба» уже есть асфальтированная взлетно-посадочная площадка, ангары для малых самолетов, заключены соглашения на создание школы пилотов.
Особое внимание партнеров сейчас обращено и на сферу беспилотных летательных аппаратов, которая тоже требует обучения своих специалистов. Образовательные курсы совсем скоро появятся. Вокруг такого серьезного кластера очень комфортно чувствуют себя и другие направления. Прежде всего, туристическое, ведь комплекс расположен на трассе М4, через которую проходят основные потоки туристов на Черноморское побережье и в Крым. Здесь будут гостиница и кемпинг, ресторан и бистро. Ну и, судя по всему, уезжать из «Родины Неба» будет тяжело, ведь сложно не прогуляться в Ореховой роще, через секвойевую аллею, клубничную или малиновую плантации. От одних названий захватывает дух.
Свой дом в новом проекте обрели и основатели программы «Донская кубышка»: с ними Анна познакомилась, когда у ребят не все было гладко. «Донская кубышка» — это стартап, направленный на возобновление выращивания на Дону тыквы-горлянки. Из нее в старину казаки делали предметы быта: кувшины для воды, масла, вина, растительного масла или молока. Сейчас эта тыква используется для изготовления уникальных сувениров.
Из таких крупиц сохранения традиций Анна Андреева потихоньку лепит образ туристической привлекательности региона и конкретного комплекса. Собирая жемчужинки любви к своему краю, народу, истории под одной крышей, на одной территории.
Впрочем, не только практикой занята Анна. Методологически разработан проект создания в Ростовской области южного ресурсного образовательного центра, который будет готовить кадры для индустрии донского гостеприимства, проведены переговоры и подписаны необходимые соглашения первого уровня.
Оглядываясь на уже реализованные проекты, сомнений в том, что успехом завершится и этот, нет. Города строят люди. Когда понимаешь, что нужно сделать и как, остальное - уже дело техники. Всё просто: как чашка кофе на рассвете.
https://andreeva.clck.bar/
